Interim Management:

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Interim-Management stellt eine Ergänzung dar bei Herausforderungen und Aufgabenstellungen, in denen Spezialisten-Wissen für eine längere Periode gebraucht wird, sowie in unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung.

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Wenn das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht alleine lösen kann oder möchte, übernehme ich als Interim-Leiter gerne Ergebnisverantwortung für die Arbeit in einer Linienposition oder in Projekten. 

Diese Aufgaben sind zeitlich befristet, beispielsweise bis zur Etablierung einer stabilen neuen Unternehmens- oder Bereichsführung, oder bis zum Abschluss des Projektes.

 

Ich habe keine Scheu, Entscheidungen zu treffen, die auf dem basieren, was für einen gesunden Geschäftsbetrieb notwendig ist. 

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Meine langjährige Erfahrung als Führungskraft in internationalen und multi-disziplinären HEMS-Organisationen im In- und Ausland, gepaart mit meinem Background als professioneller Hubschrauberpilot, der die Arbeitsebene gut kennt, sorgen für eine erhöhte Akzeptanz.

 

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